Zielgruppe: Führungskräfte in unterschiedlichen Ebenen, Bereichsleitung, Geschäftsführung
Zielsetzung: Mit Argumenten überzeugen, Engagement wecken und Akzeptanz schaffen, Ziele transparent und motivierend formulieren und Orientierung geben, flexibel mit Änderungen und Störungen umgehen
Inhalt: Grundlagen der Mitarbeiterführung, Anforderungen an Führungskräfte, Agile Führung, Führung als Coaching, Führung aus Sicht von Mitarbeitern und Experten, Motivation als Führungsinstrument, Strategische und operative Führung, Führungsstile, Situative Führung, Führung und Abstimmung im Team Rahmenbedingungen effizienter Führung, ziel- und menschenorientiertes Führungsverhalten, Führungskompetenzen, Selbst-Test Führungsverhalten, Fremd-Wahrnehmung,
Leitfaden Mitarbeitergespräch, Differenziertes Leistungsfeedback, Aufgaben und Zielvereinbarungen